Curriculum Vitae

Naam                                    M.A. Luijendijk-Bergwerf (Tineke)

Adres                                     Bootstraat  8

                                               4527 AN Aardenburg

Bereikbaarheid                   privé 

                                               tel: 0117-493221

mobiel: 06-54604132, e-mail: tineke.luijendijk@gmail.com

Burg. Staat                           Gehuwd

 

Opleidingen:  

Open Universiteit: universitaire opleiding Psychologie: deelcertificaat Ergonomie (2008)

Ik doe binnenkort examen in Klinische psychologie

Post-HBO welzijn (Bestuursacademie 1995),

                                               Post-HBO personeelsmanagement (Katholieke Leergangen 1994)

HBO Personeel en Organisatie met als afstudeerrichting organisatie-advieswerk (1992), MEAO bestuurlijke richting (1988).

Basis sportopleiding (1980)

Naast algemene bedrijfsopleidingen heb ik specifieke opleidingen gevolgd op het gebied van wet- en regelgeving, managementleergangen voor de gemeentesecretarisfunctie, personeelsmanagement, Functie waarderen, Vertrouwensambtenaar, Moderator (Neuland november 2008), Vertrouwenspersoon (Hubert opleidingen mei 2009).

Alternatieve opleidingen:

NLP: Practioner, Master en Trainer. Hypnotherapie, Coaching op identiteitniveau van R. Dilts (10-2007) Overtuigingen (NLP) van Peak Potentials (Florida 2006), Empowerment cursus in New York  (08-2006) van Peak Potentials; Mindset van Peak Potentials. Health van Peak Potentials (03-2008); Health NLP (jaaropleiding Coaching Plaza november 2008)

Enneagram: Enneagram trainer, Integratiecoach, integratiekunde,

Yoga: Stressmanagement en Yoga (Deepak Chopra, gecertificeerd in New York)  Lachyoga (Madan Kataria gecertificeerd in Interlaken),

Specialisaties: chakrayoga en yoga voor vrouwen in de overgang

Kinderyoga docentenopleiding (Light Body Institute Belgie) 

Teeneryoga (Jip en Jan Almere)

Diversen:

Voetreflexologie, Bachbloesemtherapie, Reiki 1 en 2, Focussen,  Lifecoach ( Shad Helmstetter, gecertificeerd in Florida),  Kindercounseling (inBloei/Jip en Jan Almere))

 

 

Arbeid- en bestuurservaring:

Jan. 2003 tot heden           10coaching

                                           Functie: Directeur

Taak:  Coaching op het gebied van doelenbepaling, strategieën en prioriteitenbepaling. Preventieve coaching voor managers, zodat een burn-out vermeden wordt.

Coaching individueel en in groepen.

Specifieke coaching bij burn-out, probleemsituaties, effectief communiceren, maar ook voor het snel ingewerkt zijn in nieuwe functies.

Vitaliteitmanagement door een procesbenaderingmethode.

Conflictbemiddeling

Trainingen op de werkplek voor nieuw personeel.

Effectiviteit en efficiency trainingen op de werkplek.

Brainstorm sessies om tot een betere doelbepaling te komen.

Het geven van maatwerk cursussen en trainingen.

Stressmanagement

Kinderyoga en kindercounseling

Interim functies op diverse vakgebieden.

 

1-1-‘97 – 1-1-2003             Gemeente Axel

                                               Functie: Gemeentesecretaris

Taak: Algemeen directeur van het ambtelijk apparaat van ca. 200 medewerkers en WOR- bestuurder. Aansturen van de staf met de taakgebieden personeel, organisatie, voorlichting, bestuurlijke ondersteuning, automatisering en informatisering. Opstarten en aansturen van een complex veranderingsproces, met als doel een bedrijfsmatige en klantgerichte organisatie. In mei 2000 heeft de afronding hiervan plaatsgevonden.

 

Juli ‘94- Jan. ’97:                                Gemeente Zierikzee

                                               Functie: Hoofd van de afdeling Welzijn c.a.

Taak: Leidinggeven aan een afdeling van 18 medewerkers, lid van het Managementteam,      1^e loco-secretaris, secretaris commissie Welzijn en Sociale Zaken. Speciaal belast met de beleidsontwikkeling van het vakgebied personeel en organisatie.

                                               De taken van de afdeling hadden betrekking op de volgende vakgebieden:

-          personeel en organisatie, werkgelegenheidszaken, ARBO beleid en juridische ondersteuning in personele beroepszaken

-          brandweer

-          medezeggenschapszaken en G.O.

-          voorlichting, public relations en uitwisselingszaken

-          recreatie en toerisme

-          museale zaken voor 2 gemeentelijke musea

-          alle welzijnszaken en emancipatiezaken

-          cultuur, sociaal cultureelwerk en ontwikkelingssamenwerking

-          kermis en marktzaken

-          onderwijs, volwasseneneducatie en sport

-          gezondheidszorg en verslavingsbeleid

-          indicatiecommissie verzorging- en verpleeghuizen

 

Bijzondere projecten: actualisering van alle functiebeschrijvingen en waarderingen van een mensgerichte beschrijving naar organieke beschrijvingen.

Begeleiden van een complex conflicthanteringproces m.b.t. het team van één van de openbare basisscholen.

Het opgaan van de gemeentelijke organisatie van de gemeente Zierikzee in de heringedeelde gemeente Schouwen-Duiveland.

 

febr. ’92 – juli ’94:             Gemeente Raamsdonk

                                               Functie: Hoofd Personeel en Organisatie

                                               Taak:    Het leidinggeven aan de afdeling, lid van het managementteam en loco-secretaris.

Het ontwikkelen van het personeelsmanagementbeleid. Het uitvoeren van rechtspositionele zaken. Het opstellen en bewaken van budgetten en planningen en het beheren van de formatie. Het actualiseren van de organieke functiebeschrijvingen en waarderingen. Het juridisch onderbouwen en verdedigen van personele beroepszaken. Het begeleiden en sturen van een organisatieveranderingsproces. Het houden van gesprekken in het kader van conflicthantering en het organiseren van interne opleidingen.

Het voorbereiden en uitvoeren van de implementatie van de Intergemeentelijke Sociale Dienst ‘Langstraat West’, in de gemeentelijke organisatie.

Het ondersteunen van de vrijwillige brandweer bij het verwerken van emotionele ervaringen in het hulpverleningszaken.

 

Interim hoofd sector Financiën, Middelen en Openbare Werken

Naast mijn functie als hoofd P&O, ben ik gedurende een half jaar interim hoofd geweest van de sector Financiën en Middelen (32 personen). De taakgebieden van de sector waren gericht op financieel beleid, planning en control, financiële administratie, automatisering en informatievoorziening, interne zaken en huishoudelijke dienst. Daarna heb ik voor vier maanden, eveneens als interim hoofd, de afdeling Openbare Werken aangestuurd.

 

nov. ’89 – febr.’92:            Ministerie van Landbouw Natuurbeheer en Visserij (LNV)

                                               Directie Natuur, Bos, Landschap en Fauna (500 personeelsleden)

Functie: Hoofd Personeelsbeheer en daarbij van 1-1-1990-1-6-1991 Personeelsconsulent

Taak: Het leidinggeven aan de afdeling, het toepassen van de rechtspositionele en ministeriële regelingen en het uitvoeren van alle personeelsbeheerstaken. Adviseren over en zitting hebben in werkgroepen m.b.t. het gehele P&O taakgebied.

Begeleiden van een veranderproces tijdens een reorganisatie waarbij 1400 personeelsleden betrokken waren van vier samen te voegen directies.

 

febr. ’89 – nov. ’89:           Centrale Directie personeelszaken van het Ministerie LNV

                                               Hoofdafdeling Formatiebeleid en Personeelsontwikkeling

                                               Functie: 1^e medewerkster vorming en opleiding

Taak: Het plannen, mede-coördineren en evalueren van opleidingen. Het opzetten en begeleiden van een geautomatiseerd opleidings- en personeelsinformatiesysteem.

 

april ’84 – febr. ’89:           Directie Landbouwonderwijs, Ministerie Landbouw en Visserij

                                               Regionale Inspectie voor het Landbouwonderwijs in de regio Zuid Holland

                                               Functie: 1^e medewerkster

Taak: Leidinggeven aan de afdeling. Het adviseren met betrekking tot rechtspositionele aangelegenheden, formatiebeheer, onderwijswetgeving, jurisprudentie en het voorbereiden van de onderwijskundige toetsing op schoolactiviteiten. Het controleren van schoolbegrotingen en formatiegegevens. Het hanteren van conflicten en bemiddelingen tussen leraren, ouders en besturen. Zitting hebben in automatiseringstuur- en werkgroepen.

 

Vorige nevenactiviteiten:

Ik heb zitting gehad in medezeggenschapsraden en schoolbesturen van verschillende basisscholen. Ik ben voorzitter geweest van een ministeriële dienstcommissie.

Ik heb meegewerkt in klankbordgroepen van de Vereniging van Nederlandse Gemeenten voor vernieuwende projecten m.b.t. rampenplannen, medezeggenschap en strategisch personeelsbeleid.

Ik heb circa 10 jaar bestuursfuncties vervuld in diverse sportverenigingen en buurtwerkgroepen voor een veilige en kindvriendelijke buurt. In het landelijk bestuur van het Vrouwennetwerk Nederland heb ik een paar jaar zitting gehad en daarnaast ben ik voorzitter geweest van het Vrouwennetwerk Zeeland.

Ik heb de voorzittersfunctie vervuld van de PvdA, afdeling Schouwen-Duiveland.  Ik ben bestuurslid geweest in een periode van vier  jaar van de Stichting Axelse Molen. Voorzitter en bestuurslid van het grensoverschrijdende cultuurproject ‘ Het land van Reynaert’.  Lid geweest van het Algemeen Bestuur van de landelijke vereniging voor gemeentesecretarissen (VGS) Lid geweest van de landelijke communicatiewerkgroep van de VGS. 

Ik ben penningmeester geweest van juli 2004 – maart 2006 van de Stichting Bach-comité Aardenburg

Docent aan  de Hogeschool Zeeland voor de opleiding Personeel en Arbeid en voor het vak Organisatiediagnose en Ontwerp.

Onafhankelijk voorzitter van het fusiebestuur van de Zeeuws Vlaamse bibliotheken. Oktober 2003 – augustus 2004.

Tot maart 2007 Statenlid voor de PvdA bij de Provinciale Staten van Zeeland

Sinds maart 2003 tot 2009 Lid van het intergemeentelijke en grensoverschrijdende project ‘ Het land van Reynaert’

Lid van de vertrouwenscommissie van beide Waterschappen

Lid van de PAC Kamer van Koophandel Zuid Limburg.

 

 

Huidige bestuursfuncties:

Sinds augustus 2004 voorzitter Raad van Toezicht bibliotheek Zeeuws Vlaanderen

Vanaf mei 2006 secr. en plv. voorzitter van het Provinciaal Bestuur van de NBvP Vrouwen van Nu.

Vanaf oktober 2007, coördinator Aardenburg en St. Kruis, collectanten Nationaal Fonds Kinderhulp

Vanaf januari 2009, Waterschapsbestuurder voor het Waterschap Zeeuws Vlaanderen

Vanaf januari 2009, lid van het BGO namens het Waterschapsbestuur Zeeuws Vlaanderen m.b.t. de fusie.

 

Nevenactiviteit:

Vertrouwenspersoon Kamers van Koophandel Limburg.

 

Vrije tijd:

Daarnaast hou ik me graag bezig met: (moes)tuinieren, koken, yoga, wandelen, lezen en studeren.